第一个人才从哪儿来,一个是输血一个造血。输血就是吸引人才,有的机制才能吸引人才,公平竞争的机制,对人才充分关怀的机制,这样才能吸引人才。
第二个是造血功能,输血和造血不一样,自己培养的人可能更顺手一点,大量精力要放在人才开发,怎么提高人力资本使人力资本升值。
第二点重要启发,把竞争的机制跟和谐的机制两者并用,一般搞市场经济比较相信竞争,竞争机制搞了以后有效性,竞争以后优缺点,过渡竞争破坏团结,带来很多问题,企业有一个和谐的机制,有一个说法叫快乐工作、快乐生活,企业很大的精力为职工做实事,关心尊重员工,包括给员工过生日,包括给员工解决许多具体问题,使员工感到尊重和关怀。这种就叫以人为本,中国的企业里面竞争机制建立以后和谐机制还不够。
我个人看法竞争可以出效率,和谐同样可以出效率,如果把竞争机制搞起来,和谐机制搞起来,左右逢源都能有效率。前年中国一个人力资源研讨会上,有一个美国的学者有一个说法,他说中国连续20多年高速增长,秘密在什么地方?从企业管理角度秘密在哪里?现在是世界研究中国企业管理的时候了,我觉得是有道理的,我们就用我们的和谐机制,我就讲这么点感想,谢谢!
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