2006年8月21日，中国民航机场建设集团企业文化项目正式启动，本次企业文化建设项目将历时两个月的时间，项目组将分析集团外部文化环境和内部企业可持续发展的因素等，形成集团企业文化分析报告；构建集团企业文化体系，设计提炼集团文化的理念系统（MI）和行为系统（VI）；设计集团文化实施方案，实现集团企业文化落地。
　　本次咨询是捷盟咨询公司与机场建设集团第四次合作。 　　　　　　

　　2006 年 8 月 10 日 上午 9 点，北京控股集团有限公司企业文化建设项目启动大会在北控集团会议室正式召开。北控集团党委副书记高鹏先生、北京捷盟咨询副总裁罗先初先生、北控集团相关中高层领导及捷盟北控集团企业文化项目组成员参加了会议，会议由北控集团党群工作部赵建锁部长主持。
　　 会上，捷盟咨询副总裁罗先初先生对北控集团高度重视企业文化建设给予了充分肯定，并强调企业文化并不是咨询公司设计出来的，而是需要咨询公司和企业之间充分沟通，通过对企业进行深入调研、认真分析，逐步提炼、提升出来的。捷盟项目经理程绍海先生介绍了项目实施的计划和要求。
　　 北控集团党委副书记高鹏同志也作了重要讲话。他提出应建设具有北控特点的“新国企文化”，全体员工必须积极参与、认真学习，真正让文化管理深入人心。　　　　　　

　　7 月 27 日 14 时，《北京市燃气集团企业文化建设项目》调研报告会在燃气集团六楼董事会议室召开。集团董事长兼党委书记白金荣先生、总经理周思先生等领导班子成员以及捷盟咨询公司总裁何洋先生参加了会议。会议由集团党委副书记田桂萍女士主持。
　　报告会的主题是关于北京燃气企业文化的调研分析与建设建议，捷盟项目组经理 程绍海 先生作了为时两个多小时的专题汇报。报告对北京市燃气集团的企业文化现状和集团发展战略作了深入而细致的透视和归纳，提出了今后北京燃气企业文化建设的思路和方法。
　　 听取汇报后，白金荣董事长充分肯定了企业文化调研取得的成果，认为调研报告符合集团建设“大文化”的总体思路，同时表达了对项目组下一阶段工作的殷切期望。田桂萍副书记也对调研报告予以高度评价：“项目组在这么短的时间内，如此准确、系统的归纳出集团存在的问题，远远超出我们的要求和预期，体现出项目组极强的敬业精神和深厚的专业能力，我们非常感谢！项目组的调研成果，不但是建设企业文化的理论基础，也可以作为今后集团开展其它工作的参考依据。” 　　　　　　

　　7 月 26 日 ，江西省吉安市烟草专卖局（分公司）专门召开了吉安烟草企业文化调研诊断报告汇报会。汇报会上，市局领导班子全体成员听取了捷盟咨询项目经理万少清先生关于吉安烟草红色文化调研诊断报告的汇报。
　　与会领导认为，“诊断报告内容全面，考虑很细，对烟草商业环境研究有深度，内部诊断符合吉安烟草实际情况，看的比较准，说的很透彻”，最后一致同意通过这个诊断报告，项目组直接进入吉安烟草理念文化和行为文化建设阶段。
　　汇报会还对诊断报告中所提的红色文化切入点进行了深入讨论，各位领导认为“山文化”作为吉安烟草红色文化的切入点比较贴切，“都是山里人，山民们勤劳、善良、朴素、实在、勇敢，有山的风骨、山的品格、山的大气”